書提到的守則(原則或座右銘)，一生要完全遵守的人真是不簡單，作者最後轉成金字塔的方式列出
自己就算做到了，要能影響他人更是不簡單
而且要甘願承受你堅持信念的後果，這是長遠的過程，不可能一開始就十全十美，但要愈來愈完整
他爸爸說過什麼
兩個三不
never lie, never cheat, never steal
don't wailing, don't complain, don't excuse
七大信條
be honest, help others, 把每一天都打造成你的傑作，從好書中吸取深意，把友情變藝術，未雨綢繆，祈求指引，重視並感謝每一天你受賜的福澤
領導者學無止境，富蘭克林說過，停止學習的人就是死人 p38
寧靜方能使力：不要用處罰的方式也可以達到效果 page 43
林肯說過：柔弱勝剛強
不要害怕犯下適當的錯誤 p055
失敗者(loser)：要擔心兩件事，你的健康和要上天堂或是地獄
worry只是為了未來而發愁， concern是思索未來的解決辦法，分折與決定該如何改進及從何下手 p57
如果真的睡不覺是因為 concern ，而不是worry, 千萬不要跟不會 concern而且不會 worry的人作朋友
提供意見，不給明示(直接告訴答案) p59
好運是計畫的附加價值 p61 善用 5h 2h，和 QC 7手法
絕對不要讓團隊中的任何一成員難堪
情緒的領導者很容易喪失清晰的思維，是致命的缺點 p65
制度、標準 造就穩定
永逺不要企圖變得比誰更好，但永遠不要停止成為更好的你 p71 你要成為更好的時候，通常環境不是對你太友善，因為會與別人的利益衝突，所以要小心
成功金字塔
Markus Persson.
I think the only way I could make something fun and big is if I don‘t expect it to be.
Industriousness, Friendship, Loyalty, Cooperation, Enthusiasm
Self-Control, Alterness, Initaitive, Intentness
Condition, Skill, Team Spirit
Poise, Confidence
Faith, Competitive Greatness, Patience
要把努力昇華到勤奮
友情不是要稱兄道弟，要讓下屬知道，他們是跟你在工作，而不是為你工作
intentness, persistence, tenacity , stick-to-intuitiveness
自我作起
先解釋、再示範、跟著作，不斷重複 p102
壓力是好事，壓迫是壞事
十大團隊心訣 p113
一 。不准停止思考
二。如果盡力而且沒大發脾氣，也沒被擊倒或是被嚇到，就沒什麼好擔心的
三。沒有信念和勇氣，會迷失方向
沒作好準備，就準備好失敗
犯下錯誤或是遭遇失敗之後的反應才是關鍵 p117
我對球隊成員的期待標準 p124
一。永逺保持紳士風度
二。永遠以團隊為主
三。永遠準時
四。永遠不停止學習
五。永遠熱情、值得信賴、纅意合作
六。永遠贏得榮耀和自信
七 。永遠能控制情緒、又能保有戰鬥力或侵略性
八。充滿精神、但絕不神經質
九。永逺努力改進、知道改進永無止境
以鼓勵作結：以樂觀及的總評作結
先讚美、後批評，進步就會跟著來，長期在小事情上給予他們肯定和參與的机會
具有效率及實績的團隊中不會有不起眼的工作或是不重要的角色，身為領導人需要給團隊信心
有作事，不等於把事作好，但如何把事作好?
領導力就是平衡力，主管要作決定，你不見得全數同意，(可以討論的話，經過討論後 ) 要全數遵守
如果把時間精力花在我們無法控制的事情上，那就無法全力去改變我們能夠改變的現狀，但說到比作到容易太多
不要有報復的心理，它會占據你心靈，它會浪費你生命的時間，德蕾修說：原諒心，帶來自由心
領導力三要：
要慢給批評、快給讚美
要把注意力放在你能夠為別人作什麼，而不是別人為你作什麼
要把注意力放在超前，不是打平
沒有留言:
張貼留言