2024年2月2日 星期五

讀書筆記-經營者養成筆記 20200917

 要倒著看


作者:柳井正 (uniqlo創辦人)
本書特色:導讀放在最後面
筆記很重要,成功人事一定有筆記本,一定要有自己的筆記本在不同階段 for 不同目的
能力並非與生俱來要

經營者本身不一定以賺錢為目的,但為賺錢而存在,服務愈多人或愈重要的人,賺的錢愈多

如果不想成為經營者,但照作者建議並實作,有一天會成為經營者候選人

有錢人想的不一樣,打工仔與經營者想的不一樣

google 透過特有方式找優秀人材,而且只找優秀人材


經營者需要四種條件,每一個條件都有7個角度的注意要素,一定要有自我訓練表追踨每半年的執行計劃
條件
變革能力 - 創新者
抱高目標
質疑常識,不受常識束縳
樹立高標準、不妥協不放棄,勇於失敗
嚴格要求/詢問本質問題
自問自答
天外有天、不斷學習
獲利能力 - 生意人
由衷希望顧客高興
日復一日,完成好必做工作
迅速執行
現場、實物、現實
集中解決問題
與矛盾爭鬥
作好準備、執行於成果而非計劃
建設團隊能力 - 領導者
建立信賴關系
全心全意,全身心面對部下
共享目標,責任到人
託付工作並予以評價
提出期望、發揮部下長處
積極肯定多樣性
抱持最強列的取勝卻望,堅持自我變革
追求理想的能力 - 為使命而生的人
身為經營者的使命感
不可或缺的使命感
迅銷集團的使命感與注意事項
使命感賦予我們的東西
與使命感的絆腳石爭鬥
面對危机時經營者應盡行為
以創造理想的企業為目標,不斷挑戰人生

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