文章分享 - 先有爛點子，才有好點子

日本創意達人：沒先想出一堆爛點子，我也想不出能賺 7.7 億的扭蛋

多動腦還有不怕失敗的衝勁，加油

新的一年 ~ 改善不上不上的我

這幾年還是有在成長，但這世界腳步變快了，自己相對的就是不長進。

程式的功能沒退，但也要朝管理，尤其是專案管理的方向前進

TOEIC的成績也是不上不下，是該好好的的更努力讓自己的英文能力再提昇

我的宿命就是一切要靠自己爭取，沒有什麼好運、意外之財可以獲得的

好好的生活、正向的生活，讓自己在今年有有期望的收獲

加油~~ 2016，加油~~ Catton

PMP     get it

English  up! up! up!

Investment profit more then 10% and up ! up ! up!

感謝~我過了一個平安的一年

感謝~今年換了新的工作環境，很忙，不過在這不景氣的時候充實渡過了一年
感謝~家裡平平安安、健健康康
感謝~社會上很多人犧牲自己，作吃力不討好的工作，但為的是爭取大眾的權利
感謝~幫助過我的人
感謝~那些願意分享的人，讓我的知識可以繼續累積
感謝~

慢慢等待，慢慢美好

烤好的牛排要放置十分鐘味道才會好， 揉好的麵團要等待發酵餅皮才會鬆軟， 手打的奶泡再讓它放在隔水加熱的盆子3分鐘會更好喝， 新工作也是要忍受一開始的不適應和熟悉才會慢慢習慣， 快，好，慢，也很好。

好文分享

這些文章對我受益很多，提出跟大家分享

不要對每一隻對你吠的狗都丟石頭 和平相處 共創未來
商業周刊 - 別當這種人！剛進公司什麼都得第一，快退休時卻爬不上高位，為什麼？


聰明人充滿疑感、笨蛋卻充滿信心
商業周刊 - 當每個同事只想著「做好人」，這個團隊就可能走向笨蛋路線.....


組織裡面，原本就沒什麼好人壞人，大家只是基於各自的立場，做出他認為最合理的決策。危機就是轉機，看似麻煩的主管，其實正好給你一個絕佳的機會
你的主管是笨蛋？恭喜，你很可能進到一間好公司！


取得PMP證照並不表示達到巔峰，僅表示踏到專業上的一個起點
考上PMP後的下一步(2) – 學套模擬工具吧


太注重看這些微不足道的小事的老闆、主管，通常本身也有可能只是「熟練」才坐上那個位子，他很有可能只在這個領域熟練，以為他所看到的就是「天」，和「井底之蛙」無異。
商業周刊 - 當主管對你說「你好笨，連這個都不知道！」時，你該這樣回答…

主管專案管理的能力

看到這則新聞 華航總座爭議大，黑函滿天飛　交通部撤換林鵬良內幕，是以員工的方式看待主管的能力到底需具備什麼特質 ?

以工作經歷的經驗來說，大部份的主管的特質如下
1. 能言善道，很會交際(非常重要，我要多學學)
2. 只懂皮毛卻不長進，要下屬一直進步，卻不給資源
3. 沒有專案管理的能力，凡事都推給下面的人作，也不認真 review部屬的工作內容
4. 只會打哈哈或是用罵人的方式帶人

以上，如果你有同感的話，那可以問你自己一個問題，雖然自己個人特質可能不是主管的料，但還是要問，你以後要是否要成為那樣的主管，如果不，那一種主管你想要成為的，那一種技能和特質你要再加強養成的。

就我而言，我覺得要再加強溝通、談判技巧這只是必要條件，個人特質再改造
再來就技能而言，我需要再去考取 PMP證照來證明或理解專案管理能力。   考到不代表就會專案管理，但至少了解如果多少因素需要掌控，也證明你有能力得到這個證照，功夫都教你了，要不要實作就看你自己囉。

下一步，考 PMP證照~~

學了很多東西，用一個檢核自己的成果方式之一就是考證照，但不是為考而考，跟在讀書時期是不同的，也看看自己還需要加強那些，往正向的方向發展，但別指望證照可以為工作或升遷時帶來很大的好處除非是平時有燒香拜拜。    加油~~~~一起成長吧~~~~~~~