2016年4月21日 星期四

如何面對不合理的專案時程 - 讀後感

文章來處:如何面對不合理的專案時程

要認清一個事實,沒有一個專案時程是合理的。

因為就像作者說的,不是為了快點賺錢,要不就是求表現,馬上要有-就是當主管的要求,一點都不奇怪。

因為認知不同,所以對專案時程理解也不同,千萬不要急著馬上拒絕,先了解整個範圍,給出解決方案。通常也是先頭洗了下去,再作調整,最差情況就是讓上面覺得你有在作事有進度,反正拖也不是你會,雷大雨小的事常常在發生,最好的狀況就是按照規劃的情況在執行,就看你的拿捏了。