2016年3月3日 星期四

為何職場裡怨念最深的員工,往往是克盡本分,用力付出的人? - 讀後感想

朋友在 facebook分享的文章:為何職場裡怨念最深的員工,往往是克盡本分,用力付出的人?

看完有幾個問題出現在我的腦中,文中提到

每次接到工作就劃分楚河漢界的象棋心態,是導致心理不平衡的主因。當事人把工夫花在釐清自己的工作範圍與責任,試圖在這塊明確的領域中做到100分,便覺得自己盡到了責任。看看別的同事,有些人的「本分工作」乍看只做到70分,還出了包,嘖嘖嘖,不行啊~殊不知,這些70分的同事的重點,可能根本不限於自己「守備區域」而已,而是試著做些範圍外的努力,看能不能幫團隊得分。難怪當70分的同事受到老闆重用,獲得晉升時,這些100分的人會如此困惑,甚至憤怒與不平。


  1. 70分的同事試著作範圍外的努力,看能不能幫團隊得分 這是真的是幫團隊還是為個人,還是有其它動作只是讓自己較顯眼?
  2. 70分的同事試著作範圍外的努力,看能不能幫團隊得分 這樣的同事真的只有 70分嗎,還是超過 100分。是不是用手機跑分軟体安免免一樣,看的是加總分數強項大於單一功能的強項
  3. 角色不同,但是不是都要作到 100分而且都要超過100分,員工作到大於100分,主管也要作到大於100分,如果你是100分的主管會想要有60分的員工嗎? 或者100分的員工想要60分的主管嗎? 張忠謀應該是100分吧,看起來他下面的主管也是這個等級。郭台銘跟他的主管群也是一樣。如果大家都是80分,會不會就像良率一樣,80*80就只剩下 64呢
  4. 如果真的不開心,是不是自己想一下往後的生涯規劃,個人認為人生應該要是開心天數 > 不開心天數,每天都要想著讓自己賺到開心的方法,不要與人為惡。

以上。

年長不等於成長的認知

不知道大家有沒有一種體驗就是
告訴小朋友不要愛生氣,但卻自己天天都在生氣
告訴小朋友不要看電視,但卻自己常常在滑手機

當員工時希望主管能夠理解,當主管時希望員工能全力配合

個人會從某個時期再過渡到另個時期,代表你曾經歷過,有快樂也有痛苦,建議在新的時期你試著理解你的朋友、親人剛好正處於那個你曾遇過的舊時期,並幫助他們,雖然罵、打的效果會很有效,但也代表著自己的成長有限,人生很長,別讓自己的成長停下來不動。